Elektronisk komponentmangel Model afhjælpningsprogram Udvalgt billede

Afhjælpningsprogram for modelmangel på elektroniske komponenter

Kort beskrivelse:

Forlængede leveringstider, ændrede prognoser og andre forsyningskædeforstyrrelser kan føre til uventede mangel på elektroniske komponenter.Hold dine produktionslinjer kørende ved at købe de elektroniske komponenter, du har brug for, fra vores globale forsyningsnetværk.Ved at udnytte vores kvalificerede leverandørbase og etablerede relationer med OEM'er, EMS'er og CMO'er vil vores produktspecialister hurtigt reagere på dine kritiske forsyningskædebehov.

For elektronikproducenter kan det være et mareridt ikke at have adgang til de dele, de har brug for i tide.Lad os se på nogle strategier til at håndtere lange leveringstider for elektroniske komponenter.

Send e-mail til os

Produktdetaljer

Produkt Tags

Leveringsstrategi

Stadig længere leveringstider for elektroniske komponenter har været et problem for elektronikproducenterne i måneder, hvis ikke år.Den dårlige nyhed: denne tendens forventes at fortsætte i en overskuelig fremtid.Den gode nyhed: Der er strategier, der kan styrke din organisations forsyningsposition og afbøde mangel.

Ingen ende i sigte

Usikkerhed er en konstant realitet i dagens produktionsmiljø. COVID-19 vil sandsynligvis fortsat være den primære årsag til elektronikindustriens indkøbsopbremsning.Den nye administration, der styrer amerikansk politik, har sat told- og handelsspørgsmål under radaren – og handelskrigen mellem USA og Kina vil fortsætte, skriver Dimensional Research i sin Jabil-sponsorerede rapport "Supply Chain Resilience in a Post-Pandemic World."

Forsyningskædens kompleksitet har aldrig været større.Komponentmangel forårsager belastning og påvirker udgangen af levetiden, hvilket betyder, at en to-cent-komponent kan udløse en produktionslinjelukning.Supply chain managers skal håndtere handelskonflikter, klimaændringer, makroøkonomiske skift og naturkatastrofer.De mangler ofte et tidligt varslingssystem, før en effektiv forsyningskæde bliver ineffektiv.

Virksomhedsledere er enige."Forretningen er stærkere end forventet, og efterspørgslen efter mange produkter er steget," sagde en interviewperson i elektronikindustrien."Volatiliteten fortsætter på grund af den meget nuværende epidemi og tilknyttede risici.

Styrkelse af sikkerhed gennem partnerskaber

Elektronikproducenter skal samarbejde med deres vigtigste leverandørpartnere for at sikre, at produkter med kritiske komponenter er tilgængelige i løbet af de næste par måneder.Her er fem områder, hvor din kanalpartner kan hjælpe dig med at begrænse variabiliteten i leveringstid.

1. Design til længere leveringstider for elektroniske komponenter

Overvej kritiske komponenters tilgængelighed og risiko for leveringstid tidligt i produktdesignprocessen.Udsæt valget af sammenlåsende komponenter til senere i processen.Opret for eksempel to PCB-layouts tidligt i produktplanlægningsprocessen, og vurder derefter hvilken der er bedst med hensyn til tilgængelighed og pris.Kanalpartnere kan hjælpe dig med at identificere komponenter, der kan have begrænsede leveringstider, hvilket giver dig mulighed for at finde lettere tilgængelige alternativer.Med en bredere leverandørbase og adgang til tilsvarende dele kan du eliminere potentielle smertepunkter.

2. Udnyt leverandørstyret beholdning (VMI)

En stærk distributionspartner har købekraften og netværksforbindelserne til at skaffe de dele, du har brug for.Ved at købe produkter i løs vægt og opbevare dem i globale lagre kan distributørpartnere tilbyde VMI-programmer for at sikre, at produkterne er tilgængelige, når og hvor der er brug for dem.Disse programmer giver mulighed for automatisk genopfyldning og undgår lagerudbud.

3. Køb komponenter på forhånd

Når styklisten (BOM) eller produktprototypen er færdig, skal du købe alle kritiske eller potentielt svært tilgængelige komponenter.Fokus på virksomheder med de længste gennemløbstider for elektroniske komponenter.Fordi denne strategi kan være risikabel på grund af skiftende markeder og produkter, skal du reservere den til kritiske projekter.

4. Vedtag gennemsigtig kommunikation

Etablere og vedligeholde tæt kontakt med vigtige kanalpartnere.Del salgsprognoser tidligt og ofte, så du kan imødekomme den faktiske efterspørgsel.Producenter kan arbejde sammen med deres produktionskunder om at udvikle regelmæssige, gentagne indkøbsprogrammer for at opretholde en jævn strøm af dele gennem anlægget.

5. Se efter unødvendig latency

Hver proces kan forbedres.Distributionspartnere kan hjælpe med at identificere mere lokaliserede kilder eller hurtigere forsendelsesmetoder for at spare tid ved anskaffelse af komponenter.

Tidligere: Overlegne forældede materialehåndteringsløsninger

Næste: Løsninger til lagerbeholdning af elektroniske komponenter

Skriv din besked her og send den til os