Ved første øjekast er global sourcing, hvad navnet antyder.Sailor Academy definerer det på denne måde i sit International Business kursus, "Global sourcing er køb af råmaterialer eller komponenter til en virksomheds produkter fra hele verden, ikke kun fra det land/region, hvor hovedkvarteret er placeret."
Ofte ser organisationer på global sourcing i forhold til, om de skal bruge en enkelt kilde eller flere af de nødvendige komponenter.Saylor beskriver fordele og ulemper ved denne tilgang.
Prisrabatter baseret på større mængder
Belønner loyalitet i svære tider
Eksklusivitet fører til differentiering
Større indflydelse på leverandører
Ulemper ved eksklusiv sourcing
Højere risiko for fejl
Leverandører har større forhandlingsstyrke over prisen
Fordele ved multisourcing
Mere fleksibilitet under udfald
Forhandle lavere priser ved at tvinge en leverandør til at konkurrere med en anden
Kvaliteten kan være mindre ens på tværs af leverandører
Mindre indflydelse på hver leverandør
Højere koordinerings- og ledelsesomkostninger
At identificere og arbejde med en global sourcing-partner med et omfattende netværk af leverandører rundt om i verden kan reducere mange af de risici, der er forbundet med at forsøge at overvåge flere leverandører individuelt og samtidig give de ønskede fordele.
Det giver mening at vælge en stærk partner med global rækkevidde af en række årsager, især for OEM'er med en global produktionstilstedeværelse.Her er fem ting, som en global sourcing-partner kan gøre for at hjælpe.
Forsyningskædeoptimering: Globale forsyningskæder står over for iboende risici, herunder forsinkelser i transit, øgede omkostninger og logistiske udfordringer.Den rigtige partner kan hjælpe med at undgå dyre overraskelser.